5 Schritte zur Überwachung der Krise

Coronavirusvsbusiness: 5 Schritte zur Überwachung der Krise

Welche Qualitäten sollten Manager jetzt entwickeln?

Für die Geschäftsentwicklung war die aktuelle Krise schockierend für die Entwicklung in der Welt der biologischen Entwicklung. Und auf diese Weise haben diejenigen, die überlebt haben und gute Plätze in der neuen Lebensmittelkette eingenommen haben, eine Reihe ähnlicher Merkmale wie wärmerer Pelz, zum Beispiel die Fähigkeit, in großen Gruppen zu jagen. Was sind diese Merkmale?

Anpassungsfähigkeit. Es ist logisch, damit zu beginnen, weil das Überleben gesichert ist. Was für eine hohe Anpassungsfähigkeit, wie sieht es aus? Erstens, dies ist zu akzeptieren:

Daten

neue Ideen

Lösungen

ihre eigenen Niederlagen

"Es ist nicht sehr innovativ", yousay. "All dies wurde als klassischer Wert für ein erfolgreiches Geschäft in vielen Jahrzehnten angesehen." Yesitis. Es ist jedoch wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Schlüsselelement der Anpassungsfähigkeit schnell ist.

Nicht weit verbreitete und nicht revolutionäre Lösungen werden funktionieren, wenn sie viel länger dauern, als die Welt sich verändert hat. In vielen Fällen ist es schnell, dass es sich um ein gigantisches Wasser handelt, das zwischen den beiden verwaltet wird, um es anzupassen und zu erreichen. Die Geschwindigkeit sollte jedoch auf einem anderen wichtigen Element basieren.

Vertrauen Die teuerste Währung der Zeit. Menschen, die länger in Büros sind, können nicht über ihre Schultern schauen und sehen, dass sie dort sind. Dies brachte zuvor keinen Erfolg, sondern stellte sicher, dass alles an seinem Ort schnell und sicher unter Quarantäne gestellt wurde. Manager sind irgendwie gezwungen, ihren Untergebenen zu vertrauen, und sie müssen ihren Managern und ihren Plänen vertrauen. Im Gegenzug sollten Geschäftsinhaber sowohl den Managern als auch den Mitarbeitern vertrauen und sich darauf verlassen, dass sie über ein zusätzliches Gehalt verfügen und dass das Unternehmen Pläne und Strategien hat. Soundslikeasolididyll, richtig? Tatsächlich ist es nicht schwierig - anscheinend haben viele gelesen.

Das Vertrauen ist eines der stärksten Grundmuster in allen Kulturen. Es ist von großer Bedeutung für unser Leben, da es die Zusammenarbeit ermöglicht. Sie können nicht bemerken, dass oftmals gute Spezialisten sich auf Materialbonusse konzentrieren, um ein warmes, vertrauensvolles Umfeld zu schaffen - und solche Menschen, die normalerweise keine guten Ideen für das Unternehmen haben. Darüber hinaus führt ein hohes Maß an Vertrauen dazu, dass die Verantwortung, die in der Aufgabe enthalten ist, bereits „für sich selbst“ übernommen wird - nur um das Vertrauen zu rechtfertigen.

Nun, und wie entwickeln wir dieses Vertrauen? Was kann dazu führen, dass ein universelles Vertrauenssystem nicht nur in kleinen, sondern auch in großen Unternehmen geschaffen wird, in denen Hunderte von Tausenden von Menschen arbeiten?

Das Risikomanagement wird zu einer Antwort auf diese Fragen. Die Geschwindigkeit, mit der Sie und ich als ein Element der Anpassungsfähigkeit erkannt wurden, hat das Risikomanagement von einem großen historischen Korpus in einen schnellen und agilen Prädiktor übernommen. Schauen wir uns eine einfache logische Kette an:

Um die Bedingungen schnell zu ändern, müssen Sie die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung und der Entscheidung erhöhen und das Vertrauen zwischen jedem erhöhen. "Vertrauen, aber bestätigen", sagen die Sprichwörter. In der Tat können die Ergebnisse der Aufgaben mehr als zuvor überprüft werden. In IT-Unternehmen zum Beispiel gibt es seit langem etablierte Praktiken für tägliche Commits und Codierer-Reviews: Am Ende des Tages können alle Teammitglieder alles, was sie verwalten, täglich in einem anderen Depot verwalten und am Morgen die Managerprüfungen durchführen ihre codeandissuescomments.

Somit wird jede Risikogenauigkeit jeden nächsten Tag festgestellt. Das heißt, der Produktionszyklus ist viel kürzer, schneller und sicherer.

Für Manager ist die Aufgabe kompliziert. Sie müssen eine kompetente Punktplanung bereitstellen: Aufschlüsselung aller Aufgaben in logische Schritte, die innerhalb eines kurzen Zeitraums abgeschlossen werden können